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Tecnologia
AES South America

Consola de Operaciones

A AES contratou a Brivia para reformular a experiência do sistema assim como realizar um upgrade tecnológico pelo qual a aplicação passará de uma arquitetura monolítica para uma arquitetura de microservices.

Desafio

Reformular a experiência do sistema, melhorando a navegação para os clientes internos e realizar o upgrade tecnológico.

Solução

Squad dedicado multidisciplinar integrada com a AES trabalhando em Scrum para entregar a melhor experiência para os clientes internos.

No início do projeto, fizemos um workshop remoto para alinhamento dos stakeholders e levantamento de requisitos utilizando o Microsoft Teams e o Miro como ferramentas.

Metodologia de trabalho voltada para o modelo ágil

Nossa Digital Factory utiliza o modelo Dual-Track Agile, com uma trilha de Discovery, voltada a um processo de descoberta e imersão em problemas e na concepção e validação de soluções e uma trilha de Delivery, voltada à eficiência e velocidade de desenvolvimento.

Mas como isso funciona na prática?

As demandas são geradas pelos stakeholders, que irão repassar as necessidades ao Product Owner ou então por meio do refinamento do Legacy Backlog. As demandas que precisem ser concebidas e validadas irão compor o Discovery Backlog da trilha de Discovery. As que estiverem prontas para desenvolver, irão compor o Delivery Backlog da trilha de Delivery.

Na trilha de Discovery, o objetivo é fazer um levantamento e qualificação em alto nível de uma demanda de Backlog, por meio de ferramentas como Lean UX, Design Thinking ou Design Sprint. As histórias serão mapeadas e qualificadas, de forma a estarem devidamente especificadas e refinadas para serem desenvolvidas, compondo o Delivery Backlog.

Na trilha de Delivery, se inicia o DevCycle, ou Ciclo de Desenvolvimento, em que há construção de valor por meio do Framework Scrum. Este time é multidisciplinar composto por time de desenvolvimento e design de experiência.

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